為切實做好學院2024年度預(yù)算編制工作，精準有效落實積極財政政策，我院于9月20日上午，在8號樓四樓會議室召開了2024年度預(yù)算編制會議暨2023年度內(nèi)控培訓會議。校長朱延華出席并主持會議，副校長姜亞群、學院職能處室、二級學院的負責人及具體經(jīng)辦人員、財務(wù)處所有人員出席會議。

朱校長表示各職能部門要認真研讀文件精神，精準把握2024年度市級部門預(yù)算編制的總體要求，合理統(tǒng)籌安排資金的使用。同時各部門也應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展及對資金使用需求，根據(jù)《淮安市市級預(yù)算績效事前評估管理辦法》進行項目資金的填報。

朱校長針對當前學?，F(xiàn)狀提出幾點要求：一是思想上高度重視，預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和內(nèi)控工作是學院常態(tài)化工作，涉及學院每個部門及教職工，不可推卸責任、相互扯皮；二是時間上嚴格把控，對于2024年預(yù)算的編制要針對本部門的實際工作需要，既要準確申報又要加快使用，提高資金申報與使用的匹配度；三是工作上全力以赴，預(yù)算實行閉環(huán)管理，不要怕麻煩，需要其他部門配合的，應(yīng)全力支持、協(xié)調(diào)做好相關(guān)工作。做好內(nèi)控工作，防失控、防失職。

副校長姜亞群從財務(wù)管理、預(yù)算、資產(chǎn)、內(nèi)控四個方面提出要求：近兩年來，學院接連在樓棟拆舊建新、院內(nèi)道路改造、墻體粉刷、中欣校區(qū)租賃等方面進行投入，使得經(jīng)費使用緊張，因此各部門預(yù)算剛性執(zhí)行的意識要提高，同時對項目資金的使用也應(yīng)設(shè)置績效目標（事前、事中、事后）；各部門應(yīng)配備專職的資產(chǎn)管理員，將賬目做好，保障資產(chǎn)安全，提高節(jié)約意識。

財務(wù)處科長朱婷婷傳達市財政局對于今年預(yù)算編制工作的幾點要求：一是轉(zhuǎn)變思想，先謀事、再謀錢，將2024年度實際支出需求方案細化，根據(jù)支出方案編制部門預(yù)算項目；二是落實責任，各部門日常經(jīng)費下達后，合理安排支出計劃，提高資金支出效率；三是加強績效管理，對于有專項資金使用的部門，嚴格專項資金的使用和管理。詳細講述預(yù)算編制填表說明，要求各部門根據(jù)自身工作特點及實際情況填報項目績效目標指標表、項目資金測算表及淮安市市級預(yù)算績效事前評估表。同時對我校當前內(nèi)控工作的建設(shè)方案等進行了匯報交流。

                                                 信息來源：財務(wù)處

             文字：漆之煒 | 攝影：漆之煒 | 編輯：李爽 | 審核：鄭琳琳