為嚴格落實市本級零基預(yù)算改革，切實做好學(xué)院2025年度預(yù)算編制工作，我校于9月11日下午，在12號樓二樓會議室召開了推進零基預(yù)算改革和2025年度部門預(yù)算編制暨2024年度內(nèi)控培訓(xùn)工作會議。副校長姜亞群出席并主持會議，各職能處室、各二級學(xué)院的負責(zé)人及具體經(jīng)辦人員、財務(wù)處所有人員出席會議。

副校長姜亞群從預(yù)算、績效、內(nèi)控三個方面提出要求：預(yù)算編制要認真科學(xué)謀劃，加快資金使用進度，提高預(yù)算執(zhí)行剛性，規(guī)范采購報銷流程，多渠道向上爭取項目經(jīng)費；認真進行績效評估，編制績效目標，做好績效自評價等工作，堅持“花錢必問效，無效必問責(zé)”，始終將績效管理貫穿整個項目建設(shè)，將資金效益落到實處；要自覺遵守學(xué)院各類規(guī)章制度，特別是財務(wù)管理制度，加強本部門內(nèi)部控制建設(shè)，崗位職責(zé)要明確分工，讓不相容職務(wù)實現(xiàn)分離化，核心、關(guān)鍵崗位交流成為常態(tài)化。

財務(wù)處處長張芹就零基預(yù)算改革要求作了詳盡的解釋說明，并對2025年度部門預(yù)算編制提出具體要求：一是支出總量控制不突破，各部門、各二級學(xué)院要嚴格落實主體責(zé)任，牢固樹立過緊日子思想，2025年部門支出總規(guī)模原則上不得超上年；二是嚴格執(zhí)行項目零基預(yù)算編制原則，認真重新謀劃項目支出安排的必要性、緊迫性，規(guī)模的合理性、科學(xué)性；三是提高預(yù)算執(zhí)行的剛性，加快項目建設(shè)，提高資金支出效率；四是嚴格政府采購和新增資產(chǎn)，厲行勤儉節(jié)約，修舊利廢，盡力減少配置，堅持物盡其用，加強統(tǒng)籌調(diào)劑，優(yōu)先通過存量資產(chǎn)調(diào)劑解決；五是堅持樹立績效導(dǎo)向思維，落實事前績效評估主體責(zé)任，認真編制項目年度績效目標、績效指標和指標值。

財務(wù)處科長朱婷婷和孫素茜分別就預(yù)算編制工作的具體填報要求和內(nèi)控工作的組織實施情況以及發(fā)展方向等進行了匯報交流。

                                                  信息來源：財務(wù)處

          文圖：朱婷婷 | 編輯：李爽 | 審核：鄭琳琳